Mentoria desenhada para o seu momento
A call entre Davi e Denderson durou pouco mais de meia hora e já mostrou três frentes claras onde a mentoria entrega valor direto. Esta proposta consolida o que foi conversado e organiza a mentoria de seis meses (oito encontros individuais) ao redor dessas três frentes, com a gravação completa embedada na aba seguinte.
O que está em jogo
Você chegou em um ponto raro: tem profundidade técnica de oito anos de mercado (mobile, Product Management na Espanha), retornou para o Brasil e em poucos meses já tornou-se sócio minoritário de uma holding que vai de R$180k para R$375k em uma Black Friday. Em paralelo, está abrindo a própria agência de implementação de IA e fechou quatro projetos a R$15k de setup mais R$7k de mensalidade. A mentoria entra exatamente nesse ponto de inflexão: existe operação rodando, falta arquitetura.
O que a mentoria entrega
Uma orientação sênior compactada em seis meses. Não é curso, não é grupo. É um cara que abriu mais de 600 carrinhos, faturou mais de R$80 milhões em lançamentos e vendeu mais de R$1,2 milhão em consultoria de IA só este ano, sentado com você em oito encontros individuais. Olhando o seu projeto de fora, mostrando o ângulo que de dentro do carro você não consegue ver, e te entregando o ecossistema técnico para copiar e colar.
"Só o que vocês vão gastar com tráfego nos próximos dois meses paga dez vezes a mentoria"
— Denderson, na call
O que está aqui dentro
Gravação da call
Vídeo completo da nossa primeira conversa, embedado direto da plataforma de vídeo da Avalanche.
Quem é o Davi
Recapitulação da sua trajetória profissional e do momento atual dos dois projetos paralelos.
Diagnóstico
O que já está funcionando e quais gargalos identifiquei só pelo que você me contou na call.
Sua Agência de IA
Frente de decisão individual sua. Como a Avalanche acelera a montagem da sua agência (a nossa já fatura R$1,2M em consultoria de IA).
Projeto Artesanato
Frente que envolve o Rafa. Como reestruturar o ecossistema de vendas do projeto onde você é sócio minoritário.
Plano de Encontros
Como os oito encontros de uma hora se distribuem ao longo dos seis meses.
Comunidade
Downsell de R$1.000 com aulas ao vivo semanais, caso a mentoria não faça sentido agora.
Investimento
R$20.000 à vista ou 12 vezes de R$2.000 no cartão via Hotmart. Sem letra miúda.
Próximos Passos
Como sair desta proposta para o primeiro encontro de mentoria já agendado.
Gravação da call
Reveja a conversa inteira sempre que precisar. Tudo o que aparece nesta proposta veio de algum momento desta gravação, então ela é a fonte da verdade.
Davi & Denderson · Primeira conversa
Tema: estratégias para escalar negócio digital com IA · Plataforma: Avalanche Vídeo / Tella
Quem é o Davi
Tudo o que está aqui veio diretamente da nossa conversa. Não inventei nada, não enfeitei. Esta é a foto do seu momento profissional do jeito que você me contou.
Background técnico (8 anos)
- Começou como júnior em testes
- Passou por Subsecurity e produção
- Encontrou a casa em mobile (iOS / Swift)
- Aos 25 anos foi para a Espanha, do zero
- Pedreiro, garçom, depois FusTech com C Sharp
- Promovido a Product Manager
- Hoje se posiciona como "ex-dev, gestor de IA"
Decisão de voltar (outubro/novembro)
- Amigo produtor digital faturava R$180-200k/mês
- Pediu ajuda com estrutura, Davi propôs trabalhar de graça
- Implementou estrutura de IA e base de conhecimento
- Black Friday: faturamento saiu de R$200k para R$375k
- Largou tudo na Espanha, voltou para o Brasil
- Virou sócio minoritário (15% sobre faturamento)
- Holding: digital + loja física + fábrica de moldes + massa de biscuit
Operação atual (paralelo)
- 6 agentes RAG em código, todos interligados
- Mac mini i5 antigo como ambiente local
- Quer instalar Open Cloud como orquestrador
- Lançamento todo mês na holding
- Operação fatura R$50-80k de infoprodutos por mês (fora loja)
- Imposto novo da Meta pesando R$10k/mês a mais
- Considerando migração para o Paraguai
Agência de IA própria (paralelo do paralelo)
- Criada para implementar IA para outros infoprodutores
- Quatro projetos já fechados
- R$15.000 de setup + R$7.000 mensais por cliente
- Receita recorrente começando a aparecer
- Reconhece que precisa estruturar como empresa de verdade
Diagnóstico do momento
Esses pontos vieram da call. Os positivos estão claros. Os gargalos são meus calls baseados no que você descreveu (e no que conheço de centenas de projetos de lançamento brasileiros).
✓ O que já funciona muito bem
- Profundidade técnica raríssima (8 anos, mobile, Product Manager)
- Resultado prático provado (Black Friday R$200k para R$375k)
- Operação rodando há cerca de 6 meses sem precisar de mentoria pra existir
- Holding diversificada (digital + loja + fábrica + massa)
- Selo MEC no curso principal (500 horas)
- Plataforma própria (The Members) instalada
- Sócio operacional (Rafa) cuidando da estratégia e tráfego
- Avatar de IA já testado como expert no Instagram
- Live shop testado com resultado positivo
- Agência de IA paralela com tração (4 clientes pagantes)
! Gargalos que você mesmo apontou
- Preço de lead caro (12% a mais com imposto novo)
- Conversão baixa nos lançamentos recentes
- Comparecimento ruim nas lives
- WhatsApp da mulherada disperso, sem fluxo claro
- Filtros de captação muito longos (27 minutos pra entrar)
- Curso de 500 horas (poucos terminam, baixa percepção de progresso)
- Ticket alto pro nicho (mulherada não compra produto de R$2k fácil)
- Empresa rodando sem ferramentas básicas (sem Trello, sem CRM estruturado)
- Modelo lançamento puro: a dois lançamentos ruins de quebrar
- Sócio (Rafa) ainda não confortável em abrir números (bloqueio interno)
Acelerar sua Agência de IA
Esta é a frente onde você decide sozinho. Não depende do Rafa, não depende do projeto de artesanato. É sobre o que você está construindo em paralelo: a sua agência própria de implementação de IA pra outros infoprodutores. Você já fechou 4 projetos a R$15k de setup mais R$7k mensais. A pergunta é: como sair de 4 clientes pra 20 clientes nos próximos 6 meses, com infraestrutura pronta e processo replicável?
O que entra na mentoria desta frente
Você é dev — tecnicamente é melhor que eu. Então eu te passo a stack inteira e você refina. Em uma tarde você tem uma Naia rodando pra você (e pros seus clientes da agência).
Stack entregue (pronta pra clonar)
- Agente principal Claude Code com fallback gêmeo (Mac + VPS)
- Open Cloud (Codex + GLM) como fallback robusto
- Agente SDR de atendimento (600+ vendidos pela Avalanche)
- CRM próprio voltado pra prospecção ativa, operado 24h por agente
- Agente Naia orquestrador coordenando os demais
- Infra de busca semântica (banco vetorial naia_memory)
- Base de conhecimento estruturada pra plugar qualquer domínio
- Templates de implementação cliente-a-cliente
Impacto direto na sua agência
- Você reduz tempo de implementação por cliente em 70%+
- Cada cliente novo entra com stack testada em produção
- Mantém o ticket alto (R$15k setup) com entrega previsível
- Mensalidade de R$7k justifica-se na manutenção e evolução
- Você pode escalar quantidade de clientes paralelos sem virar bottleneck técnico
Não basta entregar bem — precisa chegar até os clientes certos. A Avalanche fechou consultorias por R$1,2M com prospecção sistemática. Vou te mostrar o modelo de aquisição de clientes pra agência de IA.
O que monto com você
- ICP claro da sua agência (qual cliente vale aceitar)
- Pipeline de prospecção ativa (DM, e-mail, indicação)
- Funil de qualificação (pré-call) antes de você entrar na reunião
- Material de apresentação padronizado (case + processo)
- Modelo de proposta comercial replicável
- Cadência de follow-up automatizada
Critérios de cliente que vale e cliente que não vale
- Faturamento mínimo do cliente pra ROI fazer sentido
- Maturidade técnica mínima da operação (não educar do zero)
- Encaixe do cliente com o modelo de mensalidade
- Quando dizer não pra cliente que vai te queimar
- Como precificar caso especial (cliente top + projeto grande)
Agência de IA com modelo de prestação tem teto. Coprodução 50/50 é o que escala. É o modelo que eu uso desde 2018 — único formato em que aceito projetos novos hoje. Você aprende como avaliar oportunidades, fechar como sócio e construir reputação que faz expert vir até você.
O que ensino sobre coprodução
- Como avaliar se um projeto vale virar sociedade
- Modelo contratual de coprodução 50/50 (custo e lucro)
- Como cadastrar coprodução na Hotmart sem dor
- Regras de imposto pra coprodutor (cada um emite nota)
- Como precificar a sua entrada (quando vale 50%, quando vale menos)
- Quando manter como prestação de serviço e quando virar sócio
Track record da Avalanche
- Coproduzo desde 2018
- + R$80 milhões em faturamento em lançamentos
- + 600 carrinhos abertos
- + 120 vezes seis dígitos em lançamento
- Múltiplos projetos rodando em sete dígitos por ano
- Modelo 50/50 ativo em vários projetos no momento
Reestruturar o ecossistema do Projeto Artesanato
Esta é a frente que envolve o sócio operacional (Rafa) e o projeto onde você é sócio minoritário (15% sobre faturamento). É o projeto que saiu de R$180-200k pra R$375k na Black Friday e hoje fatura R$50-80k por mês em infoprodutos mais a loja física, a fábrica de moldes e a massa de biscuit. O potencial é gigante — os gargalos são estruturais. A mentoria entra exatamente nesses gargalos.
Os gargalos que identifico antes mesmo de abrir os números
Estes pontos vieram da nossa call. Você mesmo descreveu cada um. Antes de entrar dentro do projeto eu já sei que esses 10 problemas estão acontecendo agora.
Captação travada
- Preço do lead caro (imposto novo Meta + 12%)
- Filtro de captação de 27 minutos encarece o lead
- Lead frio chegando porque a sequência não aquece
- Sem segmentação clara entre quem vê Reels e quem entra no WhatsApp
Conversão baixa
- Comparecimento ruim nas lives da expert
- Ticket de R$2k difícil pra mulherada (nicho específico)
- Lançamento mensal sem aquecimento prévio
- Curso de 500 horas assusta antes de comprar (pouca percepção de progresso)
WhatsApp disperso
- Sem fluxo claro de atendimento
- Mulherada se perde antes do checkout
- Sem agente SDR de IA respondendo 24h
- Sem segmentação por interesse/temperatura
Estrutura operacional fraca
- Empresa rodando sem Trello, sem CRM estruturado
- Modelo lançamento puro: dois lançamentos ruins quebram a operação
- Sem estereotipo de produto consolidado
- Sem evergreen rodando entre os lançamentos
Estratégia que aplico (testada em projeto parecido)
Estou rodando um projeto muito parecido nesse momento (artesanato/Arte Sacra) onde aplicamos exatamente este modelo. Cada peça da estratégia já está validada em produção.
O curso de 500 horas com ticket alto trava conversão. Solução: pega o curso grande, transforma em 10 cursos menores (R$97 a R$497). Pessoa entra na esteira e passa por 3 a 4 ofertas em 30 dias. O ticket alto vira upsell e não porta de entrada.
- Curso grande continua existindo, mas vira destino, não entrada
- Pílulas (R$97) abrem carteira e qualificam audiência
- Esteira automatizada com 3-4 ofertas em sequência
- Cliente que comprou um produto recebe upgrade pro próximo
- Pessoa que comprou R$97 facilmente compra R$497 depois
A Meta liberou pra algumas contas a campanha de Reels pra Live com tracking. Vocês já testaram e deu bom. Vamos escalar: calendário fixo de Lives semanais, criativos de tráfego dedicados, audiência aquecida pra entrar e comprar ao vivo.
- Calendário fixo de Live (cadência semanal)
- Criativos pagos otimizados pra Live
- Aquecimento de 3 a 5 dias antes de cada Live
- Oferta exclusiva da Live (gatilho de urgência)
- Replay automatizado com fluxo de venda
Sem agente SDR, a mulherada se perde no WhatsApp e vocês perdem venda. Vamos implementar o agente da Avalanche (600+ vendidos) treinado com o conteúdo do projeto. Atende 24h, qualifica, agenda, manda link, recupera carrinho abandonado.
- Implementação do agente no WhatsApp oficial do projeto
- Treinamento do agente com a base de conhecimento da expert
- Fluxo de atendimento 24h sem perder lead
- Recuperação automatizada de carrinho abandonado
- Quando o agente passa pra humano (gatilho de fechamento)
Você mesmo disse na call: o modelo lançamento puro está sempre a dois lançamentos de quebrar. A solução é ter evergreen rodando entre os lançamentos — fluxo de venda diária que sustenta caixa enquanto o próximo lançamento é preparado.
- Funil de evergreen pros produtos da escada (R$97 a R$497)
- Tráfego rodando contínuo entre lançamentos
- Lançamento vira pico anual, não fluxo único de receita
- Receita previsível mês a mês, sem dependência de evento
Você disse na call que veio pra "transformar a empresa em empresa". Não tinha link, não tinha Trello, não tinha estrutura. A mentoria entra no nível organizacional: ritmo, ferramentas, processos, documentação.
- Trello ou Asana implementado como gestão visual
- Reuniões semanais de operação com agenda fixa
- SOPs documentados (procedimentos padronizados)
- Papéis claros entre você e o Rafa
- Conta de tráfego, CRM e ferramentas auditáveis
- Plano de contingência caso uma pessoa saia
Como os 8 encontros se distribuem em 6 meses
Oito encontros individuais (uma hora cada) em formato de calls quinzenais durante o início e mensais a partir do mês 4. Cada encontro tem foco específico, deveres para o intervalo e acompanhamento por WhatsApp.
- Acesso aos números reais do projeto atual (faturamento, CPL, conversão, ticket médio)
- Mapa do ecossistema técnico atual e onde encaixa a stack Avalanche
- Sincronização da agenda dos encontros e canal de contato
- Briefing inicial da agência de IA paralela (4 clientes)
- Deveres do intervalo: levantar dados pendentes da operação
- Repositórios da stack Avalanche compartilhados
- Caminho de instalação local + VPS + Open Cloud fallback
- Agente SDR pronto pra clonar e adaptar pro projeto do Davi
- Base de conhecimento estruturada (você pluga o seu domínio)
- Deveres do intervalo: subir a stack e fazer o primeiro teste funcional
- Reformulação dos filtros de captação (sair dos 27 minutos)
- Quebra do curso grande em escada de produtos menores
- Desenho do funil empilhado (R$97 → 3-4 ofertas em 30 dias)
- Estratégia de Live Shop ampliada (você já validou em pequeno)
- Deveres do intervalo: implementar a primeira oferta de entrada
- Implementação do agente SDR de IA no WhatsApp da operação
- Sequência de aquecimento automatizada
- Limpeza do WhatsApp atual (segmentação e fluxo)
- Definição de gatilhos de fechamento humano (quando entrar vendedor)
- Deveres do intervalo: rodar primeiro ciclo e medir métricas
- Reposicionamento da expert (uso do avatar de IA pra escala)
- Calendário editorial de Reels e Live com cadência
- Estratégia de aproveitamento das 1.000 seguidoras atuais
- Plano de aceleração para chegar a uma base de 10k+ seguidoras qualificadas
- Deveres do intervalo: produzir conteúdo do mês seguindo o calendário
- Análise dos 4 projetos atuais da agência (R$15k setup + R$7k/mês)
- Migração do modelo prestação para modelo coprodução (50/50) quando aplicável
- Como precificar setup, recorrência e coprodução
- Critérios para aceitar ou recusar projetos novos
- Construção de pipeline de prospecção da agência
- Deveres do intervalo: aplicar nova proposta comercial em 1 projeto novo
- Transformar a holding e a agência em estruturas profissionais
- Trello / Asana / sistema de gestão real (saindo do WhatsApp)
- Definição de papéis claros entre você e o sócio (Rafa)
- Análise de fiscal e estrutura societária (incluindo a discussão Paraguai)
- Plano de sucessão de processos para não depender de uma pessoa
- Deveres do intervalo: implementar ferramentas e formalizar processos
- Auditoria de tudo o que foi implementado nos 6 meses
- Roadmap de próximos 12 meses (com ou sem renovação da mentoria)
- Decisão sobre escala vertical do projeto atual (continuar como sócio minoritário ou negociar revisão)
- Decisão sobre a agência de IA (manter prestação ou pivotar para coprodução)
- Conexões com a rede de mentorados Avalanche
- Encerramento ou negociação de extensão
Comunidade Avalanche · R$1.000
Caso a mentoria não faça sentido agora (porque o sócio não topa, porque você prefere observar de mais perto antes de investir), a Comunidade é o downsell oficial. Não substitui a mentoria, mas te coloca na mesma sala onde eu dou aula toda semana.
O que a Comunidade é (e o que ela não é)
É: um ambiente fechado com pessoas qualificadas, uma aula minha semanal ao vivo (acende a consciência em assuntos do mercado digital + IA) e grupo no WhatsApp para conexão entre membros.
Não é: mentoria individual. Não tem encontro 1-a-1. Não tem suporte específico do tipo "Davi, me ajuda nisso aqui". O valor de R$1.000 não justifica esse nível de acesso (o valor real desse nível de acesso é o da mentoria).
Investimento
Sem letra miúda. Os valores são exatamente os que conversamos na call.
O que está incluído
Acessos durante 6 meses
- 8 encontros individuais de uma hora (videochamada)
- Acompanhamento por WhatsApp entre encontros
- Acesso à stack técnica completa da Avalanche
- Repositórios de código entregues prontos pra clonar
- Templates de contrato de coprodução 50/50
- Acesso à Comunidade Avalanche durante a mentoria
Quem pode participar dos encontros
- Davi entra sozinho
- Pode convidar o Rafa para encontros pontuais (quando fizer sentido)
- Pode convidar especialistas do time pra debates específicos
- Convites não somam mais encontros — são os mesmos 8
Próximos Passos
Dois caminhos possíveis. Os dois estão abertos.
Caminho A — Mentoria fechada
- Você sinaliza decisão
- Recebe o link Hotmart de R$20k ou 12x R$2.000
- Após confirmação, agendamos o primeiro encontro em até 7 dias
- WhatsApp ativado pra acompanhamento entre os encontros
- Stack começa a ser entregue já no encontro 2
Caminho B — Comunidade primeiro
- Você entra na Comunidade Avalanche (R$1.000, abre sábado)
- Acompanha aulas semanais ao vivo
- Convive com a turma e vê o ambiente de perto
- Quando o momento da mentoria fizer sentido (sozinho ou com Rafa), você sinaliza e a gente migra
- O valor investido na Comunidade não é descontado da mentoria — são produtos diferentes
Compromisso final
"Bora pra cima, mano. Troca uma ideia com ele e estamos aqui. Vou continuar acompanhando e em breve espero que a gente esteja trabalhando juntos. O momento só não é agora, mas vai acontecer. Estamos juntos."
— Denderson, fechando a call